Le KPI et le secteur aérien

Le KPI et le secteur aérien

Pour assurer le succès stratégique et opérationnel de l’industrie aéronautique, il convient de gérer correctement les stocks et de bien mesurer les indicateurs de performance clés des stocks. Les indicateurs de performance clés d’inventaire sont essentiels dans toute organisation orientée client, des fournisseurs aux utilisateurs finaux. Dans l’industrie aéronautique, par exemple, les utilisateurs finaux peuvent être le pilote, l’équipage de conduite ou les passagers. Avec le domaine de l’aviation qui change de paradigme commercial, le KPI de ses stocks évolue également. Des modèles commerciaux plus récents sont actuellement utilisés dans l’industrie aérospatiale. L’accent peut être mis sur l’utilisation de jets étroits, de jets larges, de transporteurs à faible coût et de nombreux autres. Les indicateurs de performance clés d’inventaire jouent un rôle important dans la fourniture d’installations de service réparties de manière stratégique sur des sites mondiaux afin de permettre un bon entretien des aéronefs. De nombreuses compagnies aériennes voient à quel point il est important de pouvoir fournir un service complet pour assurer un avantage concurrentiel. De plus, dans un environnement militaire, le suivi des indicateurs de performance des stocks revêt également une importance cruciale, Pilotage Avion en particulier avec l’utilisation croissante de la guerre centralisée et de la réaction rapide. De plus, de nouveaux acteurs avec une répartition géographique variée entrent dans le secteur de l’aviation commerciale. En particulier dans l’environnement interdépendant du monde de l’industrie aérospatiale, une gestion efficace de la logistique peut entraîner une énorme différence entre profits et pertes. Bonne gestion des stocks et mesure des stocks Les indicateurs de performance clés peuvent dynamiser les activités des compagnies aériennes, ce qui se traduit par une augmentation des ventes et des avantages économiques plus importants pour les emplacements où ces compagnies opèrent. Les indicateurs de performance clés d’inventaire traditionnels pour la gestion des stocks comprennent la classification ABC des pièces en fonction de la fréquence d’utilisation et de la valeur; mesure de la rotation des stocks et de la réactivité du niveau de service et enregistrement du taux de recettes journalières. Ces mesures montrent que les compagnies aériennes peuvent renforcer leur avantage concurrentiel grâce à une gestion adéquate de la trésorerie pour les biens et services acquis. En fait, Les breves aero cela est particulièrement vrai lorsque les taux d’intérêt et l’inflation augmentent. Le coût de stockage augmente par la suite et peut même atteindre 20 à 30% du coût des articles pour le stocker pendant un an. Une gestion adéquate des stocks peut réduire les coûts d’exploitation en minimisant l’espace requis pour les opérations, facilitant ainsi l’obtention de marges bénéficiaires et d’une part de marché plus élevées. De nombreuses opérations allégées et réseaux d’approvisionnement sophistiqués dans le secteur de l’aviation fonctionnent selon le nouveau paradigme commercial. L’inefficacité peut avoir des répercussions financières sur la situation des aéronefs au sol (AOG). C’est pourquoi il est important d’améliorer et de tirer le meilleur parti possible de la gestion du système de contrôle des stocks afin d’intégrer la chaîne logistique de bout en bout. Bien que divers départements aient également leurs propres objectifs, l’essentiel est de communiquer efficacement de manière externe et interne au sein de l’organisation afin d’atteindre un niveau stratégique pour l’exécution opérationnelle de l’entreprise. L’inventaire organisationnel des KPI doit être associé à la base de fournisseurs, pour que la chaîne logistique puisse bien fonctionner dans les mêmes objectifs. Cela est particulièrement important dans les activités clés de la chaîne d’approvisionnement, notamment la gestion de la vulnérabilité de la chaîne d’approvisionnement et la garantie de la sécurité de l’approvisionnement. Outre l’importance de la logistique et de l’entreposage pour le succès stratégique et opérationnel dans le secteur de l’aviation, les indicateurs de performance clés des stocks doivent être dynamiques et correspondre à la stratégie de l’entreprise. Par exemple, les indicateurs de performance clés d’inventaire doivent montrer que les opérations lean sont en phase avec les activités de la chaîne logistique.


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